隨著醫(yī)療改革步入深水區(qū)，推動醫(yī)療服務高質(zhì)量發(fā)展迫在眉睫，需要醫(yī)院在運營管理上，依靠新一代信息技術(shù)和模式創(chuàng)新優(yōu)化資源配置效率，整合醫(yī)院內(nèi)外各方力量，達到提高醫(yī)療質(zhì)量、患者體驗和醫(yī)務人員獲得感的效果。落實在預算管理層面，醫(yī)院推進全面預算管理體系建設(shè)，是對醫(yī)院人、財、物、技術(shù)等核心資源進行科學配置、精細管理和有效使用的一系列管理手段和方法。
遠光全面預算管理系統(tǒng)
遠光全面預算管理系統(tǒng)秉著全面科學、內(nèi)外兼顧、編制簡潔、事前控制和逐步實施的原則，建立一套完整的預算管理流程，為預算人員提供簡便易操作系統(tǒng)界面，構(gòu)建全員、全業(yè)務、全過程管理的預算管理系統(tǒng)。
系統(tǒng)為醫(yī)院提供業(yè)財一體化全面預算管理解決方案，涵蓋預算目標測算、標準成本管理、多維預算編制、預算執(zhí)行控制、預算考核評價、預算查詢分析等產(chǎn)品功能，可滿足醫(yī)院構(gòu)建橫向業(yè)財融合、縱向多級管控的全面預算管理體系，助力醫(yī)院落實戰(zhàn)略目標、優(yōu)化資源配置、管控經(jīng)營風險、管理持續(xù)提升。
功能介紹
多維預算體系
支持靈活構(gòu)建預算管理體系，支持醫(yī)院權(quán)責發(fā)生制、收付實現(xiàn)制雙口徑管理模式，支持醫(yī)院項目庫、資產(chǎn)庫、合同庫等多維度管理。通過構(gòu)建多維預算體系，支撐標準成本、目標測算、預算編制、預算調(diào)整、執(zhí)行控制、考核評價及預算執(zhí)行分析等預算全過程管理。
預算目標測算
將測算模型固化到信息系統(tǒng)，實現(xiàn)各類線下測算模型線上化。滿足歷史數(shù)據(jù)自動獲取、敏感性參數(shù)靈活調(diào)整、數(shù)據(jù)邏輯可溯、多版本對比分析、圖表直觀展示、輸出結(jié)果實時無縫銜接預算等業(yè)務模塊的管理及應用要求。
標準成本管理
標準成本管理幫助醫(yī)院建立科學合理的標準成本體系，測算出各項業(yè)務活動在通常情況下的最優(yōu)消耗水平，推動標準成本在預算管理中的深度應用，提高醫(yī)院預算管理科學化、精益化管理水平。
預算編制管理
通過靈活自定義預算基礎(chǔ)體系及科目維度體系，夯實了預算編制的載體基礎(chǔ)，同時通過靈活自定義多維編制模型、預算編報關(guān)系、多維編報流程及可視化上報、下達的編報視圖，可很好滿足各層級單位預算編制應用管理需求。
預算執(zhí)行控制
系統(tǒng)提供執(zhí)行數(shù)據(jù)取數(shù)方案、控制方案自定義功能及標準API服務接口，第三方系統(tǒng)通過調(diào)用執(zhí)行數(shù)據(jù)API和控制API，可以實現(xiàn)不同系統(tǒng)、不同業(yè)務在線實時控制和執(zhí)行數(shù)據(jù)的自動生成，同時也支持集成方式同步數(shù)據(jù)。預算控制方案的設(shè)置，可以根據(jù)不同的業(yè)務定義不同的控制方案，指定控制的單位層級、預算指標維度層次以及控制強度。在控制周期上，可按當期、累計、年度總額、期間(年、月、季、旬)進行預算控制。
預算查詢分析
支持實時查詢預算的編制進度，按單位、預算表角度查詢編制進度，便于了解預算的整體編制進度。提供預算數(shù)據(jù)查詢功能，可按期間、責任中心、指標來查詢指定的預算編制數(shù)據(jù)，支持穿透查詢預算指標的明細維度數(shù)據(jù)；提供預算歸口數(shù)據(jù)查詢功能，根據(jù)歸口責任中心的查詢權(quán)限進行數(shù)據(jù)查詢。
預算考核評價
考核評價直觀展示相關(guān)指標的評價規(guī)則、數(shù)據(jù)來源、計算過程、得分情況等詳細情況。支持直接導入考核模型、考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；評價界面仿EXECL表格操作界面。提供評分分析報告模版，支持設(shè)置、導入報告模版，與數(shù)據(jù)庫關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)報告自動出具。
產(chǎn)品功能亮點
全員、全業(yè)務、全過程的預算閉環(huán)管理模式
全面預算管理模塊依據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略確定預算目標，逐層分解，通過預算編制、控制、執(zhí)行、調(diào)整、查詢、分析、考核、測算八個方面，實現(xiàn)全員、全業(yè)務、全過程預算閉環(huán)管理。
多版本、三級預算管理模式
支持“自上而下”下達，“自下而上”上報，實現(xiàn)“N上N下”上下結(jié)合的多版本預算管理模式；支持醫(yī)院三級組織管理體系。
一體系、多維度、雙報告的預算管理體系
一套預算科目體系，多個預算管理維度，出具權(quán)責發(fā)生制、收付實現(xiàn)制兩套報告。
移動辦公智能審批
系統(tǒng)支持預算業(yè)務同源多端，可選擇PC端或者移動端對業(yè)務進行審批，移動端中系統(tǒng)自動將預算編制、調(diào)整表單轉(zhuǎn)換為表格形式存儲于附件方便查看，便于審批人利用碎片化時間完成預算編制調(diào)整業(yè)務的移動審批。
內(nèi)、外部系統(tǒng)預算實時監(jiān)控
系統(tǒng)支持靈活的預算控制方案，具有按項目控制、科目控制、組合控制等多方式；系統(tǒng)支持內(nèi)部控制的同時，也具備集成能力支持與外部業(yè)務系統(tǒng)聯(lián)動，在業(yè)務端實時進行預警、控制。
通過構(gòu)建全員、全業(yè)務、全過程管理的預算管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮全面預算管理對醫(yī)院業(yè)務活動的指導和管理作用，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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