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“優(yōu)酷投屏看劇需升級大屏會員”引發(fā)熱議，有朋友問我怎么看待，觀點有三：

一、權(quán)利和義務對等，這是構(gòu)成商業(yè)社會的基本規(guī)則。要享受更優(yōu)的服務(權(quán)利)，就要付出相應的成本(義務)。

(資料圖片僅供參考)

二、眾所周知，優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等都有電視端軟件，各大平臺的電視端會員(大屏會員)，都需要額外購買，這已經(jīng)是行業(yè)慣例。大屏幕看影視劇體驗會更好，自然應該付出更高的代價，大屏會員等超值服務推出的意義就在于此。

三、近期的這些爭議，本質(zhì)原因是我們習慣了免費獲取數(shù)字化的產(chǎn)品。在國內(nèi)，任何有關(guān)數(shù)字化的增值收費服務，都會引發(fā)爭議。上次是超前點播，這次是投屏大屏會員，以后還會出來其他收費增值服務，也一定會有爭議。

我把這些觀點發(fā)到朋友圈，不出所料出現(xiàn)了諸如“為優(yōu)酷洗地”“吃相難看”之類的評論。這些聲音很熟悉，我之前撰文支持超前點播時，已經(jīng)見識過一次。

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今天再次表明我的立場：我旗幟鮮明支持投屏收費!

而且不僅僅是投屏收費，我也繼續(xù)支持此前備受爭議的超前點播。

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不管是付費超前點播還是邀請好友助力超前點播乃至投票收費，平臺所提供這種增值服務都并沒有影響用戶原本的VIP權(quán)益，只是在VIP之上提供了一種新的選擇，對不?

舉個不恰當?shù)睦?，你付費買了一臺汽車，這臺車有定速巡航功能，4S店銷售和你說，再加1萬元，就可以在定速巡航的基礎(chǔ)上，增加ACC自適應巡航功能。你不會罵4S或者車廠吃相難看，因為你即便不加這1萬，你原本的定速巡航功能也沒有被剝奪。

同樣對于視頻網(wǎng)站來說，最近這兩年備受爭議的幾次營收創(chuàng)新，都是在不影響VIP原有權(quán)益的基礎(chǔ)上展開的。我們作為用戶，也需要理解甚至鼓勵平臺進行多元創(chuàng)新探索，如果不認可大可不用，沒必要去罵娘。

在我看來，只要是可選擇且非強制的情況下，為會員帶來更多增值服務，探索多元內(nèi)容付費模式，都應該去鼓勵。

真正該罵的是迅雷和百度網(wǎng)盤式的營收創(chuàng)新，原本每秒下載速度是5M，不付費或者沒有買加速包就人為降速，卡到99%進度很難進行下去。

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中國的三大視頻網(wǎng)站(騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷)再也不能窮下去了，窮下去苦了的只是我們這些普羅用戶，我們將無法看到優(yōu)質(zhì)的視聽消費品。

我之前撰文提到過，這兩年，以騰訊視頻、愛奇藝為代表的視頻平臺，最大的一個變化在于會員收費模式接近甚至超過了傳統(tǒng)的廣告收費模式，這意味著視頻平臺在過去的“平臺·廣告主”利益共同體的基礎(chǔ)上，增加了一種新的“平臺·會員”利益共同體。

視頻平臺和會員的利益已經(jīng)深度捆綁，一榮俱榮，一損俱損，怎么會有平臺愿意搬起石頭砸自己的腳呢?

Netflix的成功，證明了會員收入超過廣告收入成為最大收入來源后，平臺的價值會真正釋放出來。因為這個時候，視頻平臺愿意投入更大的資金，制作更多精美的電影、電視劇、自制節(jié)目等等，用來吸引他們的衣食父母--會員用戶，而用戶因為被這些精致的內(nèi)容吸引，而更愿意付費來購買平臺服務，如此形成正向循環(huán)：平臺的內(nèi)容越做越好，會員收入越來越多，進一步促進了平臺內(nèi)容的建設(shè)。

相應的，假如各大視頻平臺，一直處于入不敷出的狀態(tài)，一直沒有盈利模式的突破，那么就會出品粗糙爛制的內(nèi)容，用戶就會一直流失，然后行業(yè)就進入了劣幣驅(qū)除良幣的負面循環(huán)。

Netflix也好(其實Netflix早期做的付費探索，爭議同樣很大)，中國的騰訊視頻們也好，任何商業(yè)模式的探索都會困難重重，用戶對于這種探索，可以保持理解和支持的態(tài)度，也可以爭議和反駁。但我相信，只要《慶余年》《白夜追兇》《開端》這種精良的制作能夠?qū)映霾桓F，讓我們的用戶感受到錢包得到了平等的對待，相信我們的用戶會支持這種模式的探索。同樣，隨著三大視頻平臺取得正向盈利，資金充足，就可以多制作一些優(yōu)質(zhì)大制作。如此，用戶幸甚。

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回到投屏收費爭議一事，其實早有導火線。對于三大視頻平臺來說，都不愿意讓該有的利益受損，過去幾年甚至還打過多起關(guān)乎投屏的官司。

比如，2018年，愛奇藝訴“微投屏”侵權(quán)，索賠共計160萬;2019年，優(yōu)酷起訴投屏APP“袋鼠遙控”侵權(quán)，索賠30萬元及合理開支1萬元。

視頻平臺制作影視劇內(nèi)容，付出了大量資金和資源，有權(quán)利向市場免費提供，也有權(quán)利根據(jù)市場需求推出多種收費服務。

實際上，這一次的投屏收費也只是這個行業(yè)給了用戶無數(shù)種選擇之中的一種，喜歡就選擇訂購，不喜歡就路過。不會因為不認可、不喜歡你的固有權(quán)益會受損，還有什么可爭議的?

其實今天視頻行業(yè)遭遇的收費難，和音頻行業(yè)、文學行業(yè)面臨的收費難困局類似。過往我們的用戶習慣了免費獲取數(shù)字化的內(nèi)容服務，現(xiàn)在紛紛開始收費，心理上自然不平衡，還希望像過去一樣獲取免費數(shù)字化內(nèi)容。因此，快手火了，抖音火了，百度好看和微信視頻號也加入免費陣營，免費的短視頻這幾年毫不猶豫搶了收費的長視頻風頭。

諸不知免費的代價最大，現(xiàn)在你打開手機，打開UC視頻、百度好看、抖音、快手，沉浸式地刷幾個小時手機，你將會看到什么內(nèi)容?你將會收獲什么?

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近期，我接受《界面》采訪，就投屏收費一事繼續(xù)談了我的一些觀點，呈現(xiàn)在《界面》的報道如下：

資深互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師向界面文娛表示，近幾年大屏經(jīng)濟有復活之勢，背后由技術(shù)驅(qū)動。2K、4K，甚至8K的高清屏幕取代了720p的低清屏幕，加載杜比音效后視聽效果遠超手機小屏，將作品本身的魅力發(fā)揮得更加充分，博得了一批用戶的青睞。

大屏會員是長視頻的變現(xiàn)嘗試之一。丁道師向界面文娛分析，長視頻平臺變現(xiàn)目前主要依賴廣告和會員收入，大屏會員服務增加其變現(xiàn)渠道，實際上也滿足了消費者投屏、大屏追劇的需求，提供了多一種新的消費選擇。

長視頻消費同樣有差異化細分的趨勢。丁道師認為，“涉及到付費或增值服務的行業(yè)，根據(jù)用戶不同的需求，提供不同類型的內(nèi)容服務，是很合理很正常的商業(yè)模式，不局限于視頻行業(yè)”，“就像坐飛機分銀卡、金卡、鉆石卡，不同等級對應不同權(quán)益，需要不同的費用來支持?！?/p>

丁道師認為，如果優(yōu)酷此次能將大屏會員和投屏徹底切分，并在商業(yè)化和用戶表現(xiàn)上取得一定進展，其他長視頻平臺(騰訊視頻和愛奇藝)也可能效仿優(yōu)酷。

PS：本文作者丁道師，現(xiàn)已在蜻蜓FM開通《丁道師雜談》頻道，歡迎大家點擊原文鏈接，收聽音頻版的內(nèi)容。

丁道師

2005年首次提出“自由媒體人”概念，隨后簡稱為自媒體，影響至今。

2011年，丁道師加盟速途網(wǎng)絡(luò)，先后擔任速途專欄主編，速途執(zhí)行總編輯兼速途研究院院長等職。

2014年丁道師作為自媒體代表，牽頭起草《中國自媒體的自律規(guī)范》，并在網(wǎng)信辦座談會上分享，引發(fā)廣泛關(guān)注。

現(xiàn)在是企鵝號、一點資訊、百度百家、今日頭條、艾瑞專欄、雪球財經(jīng)等主流科技媒體和新聞客戶端的專欄作家。

本文首發(fā)于微信公眾號：丁道師。文章內(nèi)容屬作者個人觀點，不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作，風險請自擔。

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