(資料圖片)
我們要堅(jiān)持人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)，全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，著力造就拔尖創(chuàng)新人才，聚天下英才而用之。中建三局鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部西部公司以提升青年專業(yè)技能，致力于培養(yǎng)員工專業(yè)技能，助力青年快速成才，持續(xù)筑強(qiáng)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
弘揚(yáng)“工匠精神”西部公司傳承中建三局“爭(zhēng)先文化”，弘揚(yáng)“工匠精神”，堅(jiān)持以“家國(guó)情懷的格局視野、拼闖爭(zhēng)先的價(jià)值追求、科學(xué)系統(tǒng)的專業(yè)素養(yǎng)、專注務(wù)實(shí)的工作習(xí)慣”為價(jià)值觀，以定期座談交流、表彰先進(jìn)的形式推進(jìn)工匠精神進(jìn)一線，提高一線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和使命感，以職業(yè)化團(tuán)隊(duì)保障項(xiàng)目生產(chǎn)履約，打造“特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅(jiān)、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
健全青年培養(yǎng)體系嚴(yán)格落實(shí)新員工成長(zhǎng)方案，對(duì)校招新員工采取集中培訓(xùn)與崗位賦能雙重提升方式。入職后組織算量集中培訓(xùn)，并開(kāi)展結(jié)課考試，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行崗位分配，為全體新員工打好崗前業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)。同時(shí)積極響應(yīng)新員工安全崗位實(shí)習(xí)要求，開(kāi)展新員工安全教育、下班組，上好安全“第一課”。深入落實(shí)“傳幫帶”機(jī)制，簽訂師徒協(xié)議，同時(shí)要求師徒共同撰寫(xiě)成長(zhǎng)日志，呵護(hù)新員工健康成長(zhǎng)。在赴一線項(xiàng)目調(diào)研過(guò)程中，員工普遍反映對(duì)公司的薪資福利政策、晉升發(fā)展途徑和部分管理制度不夠了解。為解決員工面臨的實(shí)際困難，辦公室牽頭收集匯編各項(xiàng)政策、制度文件及規(guī)范要求，歷時(shí)3個(gè)月出臺(tái)第一版員工手冊(cè)，舉行授書(shū)儀式并結(jié)合一季度調(diào)研慰問(wèn)工作對(duì)項(xiàng)目一線員工進(jìn)行發(fā)放?！ T工手冊(cè)包含導(dǎo)語(yǔ)、組織架構(gòu)、入職指引、員工關(guān)系、辦公基本要求、黨建管理、職業(yè)晉升、薪酬管理、員工福利、車輛管理、員工報(bào)銷、保密管理、離任程序、員工違規(guī)違紀(jì)行為處理等14個(gè)板塊，42項(xiàng)工作指引，內(nèi)容豐富詳實(shí)、指導(dǎo)性強(qiáng)，采用A5小冊(cè)子形式印制，是分公司員工普遍受用的“掌上說(shuō)明書(shū)”。
打造技能培訓(xùn)品牌西部公司圍繞系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)，打造“西部云講堂”培訓(xùn)品牌。倡導(dǎo)一線專業(yè)人士和行家里手進(jìn)行線上授課，推動(dòng)全體職工向“一專多能”型人才快速成長(zhǎng)，鍛造具有爭(zhēng)先品格的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。全年計(jì)劃開(kāi)展24期，已累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)8期，效果良好。
營(yíng)造員工爭(zhēng)先氛圍西部公司每半年開(kāi)展關(guān)鍵崗位競(jìng)聘工作，推動(dòng)優(yōu)秀人才走向關(guān)鍵崗位，培育鐵三角團(tuán)隊(duì)（含后備）56人。內(nèi)部開(kāi)展職業(yè)資格證書(shū)取證競(jìng)賽，助推十余人新取一建、造價(jià)等職業(yè)資格證書(shū)?？偛繖C(jī)關(guān)開(kāi)設(shè)心愿墻、職工書(shū)屋板塊，在工作之余豐富員工精神生活。組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹二十大精神”知識(shí)競(jìng)賽暨員工健步走活動(dòng)，60名員工奮勇?tīng)?zhēng)先，跨步向前，以青春活力展現(xiàn)三局青年風(fēng)采。
創(chuàng)新開(kāi)展廉潔共建西部公司聯(lián)合四川天府新區(qū)正興街道開(kāi)展“社企聯(lián)動(dòng)·廉潔共建”活動(dòng)?！吧缙蟆彪p方簽訂《廉潔共建協(xié)議》，互贈(zèng)廉潔書(shū)籍，并舉行“廉潔文化示范點(diǎn)”揭牌儀式。集中觀看廉潔教育警示片，宣讀廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建實(shí)施方案，為項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督員頒發(fā)廉潔監(jiān)督員聘書(shū)并進(jìn)行廉潔宣誓。社企雙方深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持黨建廉建與社企共建結(jié)合、與精品工程結(jié)合，與合規(guī)管控結(jié)合、與品質(zhì)提升結(jié)合，打造區(qū)域廉潔文化高地。
強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控在項(xiàng)目一線過(guò)程管控中，將監(jiān)督觸角延伸至施工建設(shè)細(xì)微處，建立健全項(xiàng)目監(jiān)督隊(duì)伍。項(xiàng)目監(jiān)督員定期了解工程建設(shè)情況，開(kāi)展廉潔警示教育2輪，填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷70余份，切實(shí)抓好所在單位的清廉項(xiàng)目建設(shè)。從嚴(yán)把控生產(chǎn)物資管理的“監(jiān)督關(guān)”，督促責(zé)任部門(mén)制定任務(wù)臺(tái)賬，明確分工、落實(shí)到人，念好“廉潔經(jīng)”?！ ⊥瑫r(shí)借助信息化手段強(qiáng)化廉潔管理，實(shí)現(xiàn)“碼上監(jiān)督”。各項(xiàng)目分包分供方可隨時(shí)掃碼舉報(bào)、反饋廉潔問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化一線管理人員自我監(jiān)督管理，打造作風(fēng)堅(jiān)實(shí)的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?！ □謪枈^發(fā)勇毅前行，西部公司傳承爭(zhēng)先文化、發(fā)揚(yáng)鋼構(gòu)“四特”精神，打造職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量萬(wàn)億三局目標(biāo)貢獻(xiàn)力量?。ㄈ沃緜ィ?
關(guān)鍵詞：
