2022年以來,開封市持續(xù)深化公共資源交易體制改革,堅持為企業(yè)服務(wù)的理念,聚焦交易主體“急難愁盼”問題,因時而變創(chuàng)新交易管理模式,著力打造制度統(tǒng)一規(guī)范、流程公開透明、監(jiān)督智慧高效的公共資源交易平臺。
開展“測評+培訓(xùn)”,實現(xiàn)招標代理機構(gòu)規(guī)范管理。開封市統(tǒng)籌兼顧疫情防控和公共資源交易管理工作,依托線上考試平臺,采用視頻方式進行監(jiān)考,開展招標代理機構(gòu)從業(yè)人員能力測評,切實提升開封市招標代理機構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平;開展招標代理機構(gòu)網(wǎng)上培訓(xùn),以平臺服務(wù)內(nèi)容為重點,以凸顯實務(wù)操作為核心,圍繞現(xiàn)場管理、信息化運用、見證服務(wù)、電子保函等有針對性地推進常態(tài)化培訓(xùn),以訓(xùn)促學,以學促用,促進平臺服務(wù)提檔升級。上半年,共有385名從業(yè)人員參加能力測評,對279名招標代理機構(gòu)從業(yè)人員進行網(wǎng)上培訓(xùn)。
依托大數(shù)據(jù)賦能智慧監(jiān)管,為公平“把關(guān)”。開封市加強公共資源交易在線監(jiān)管,實現(xiàn)市場主體、招標代理機構(gòu)和交易過程信息全面記錄、實時交互,確保交易記錄來源可溯、去向可查、監(jiān)督留痕、責任可究。運用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,對公共資源交易活動進行監(jiān)測分析,自動識別交易異常情況,及時發(fā)現(xiàn)、預(yù)警和打擊圍標串標、弄虛作假等違法違規(guī)行為,加大對重點地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,增強監(jiān)管的針對性、精準性和實效性。上半年,共對77個項目的開標現(xiàn)場代理機構(gòu)從業(yè)人員遵守工作制度情況、516個項目的開標時間、代理機構(gòu)電子檔案信息進行檢查,發(fā)現(xiàn)51家代理機構(gòu)存在問題,已督促其限期整改。
實行“三公開”機制,保障交易陽光透明。開封市對依法必須進行招標的項目,要求項目評標信息在市公共資源交易網(wǎng)統(tǒng)一公示,運用“三公開”辦法,即評標專家名單公開、評標詳細結(jié)果公開、投標人的非涉密投標文件公開,接受社會公眾監(jiān)督,斬斷暗箱操作的“鏈條”,強化違規(guī)專家責任追究。
關(guān)鍵詞: 市場主體 招標代理機構(gòu) 電子檔案 代理機構(gòu)