2022年開(kāi)年，深圳、上海、廣州、北京等一線城市逐一淪陷，從恐慌式囤貨潮到快遞、外賣配送受阻礙，很多打工人的消費(fèi)模式啟動(dòng)踐行“奧卡姆剃刀理論”，家和菜市場(chǎng)兩點(diǎn)一線，塵封可有可無(wú)的購(gòu)買需求。
大環(huán)境并不樂(lè)觀，據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，疫情爆發(fā)期很多城市宣告了市場(chǎng)活動(dòng)、招標(biāo)活動(dòng)暫緩?fù)七M(jìn)。對(duì)于投標(biāo)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了最大限度地降低影響，不錯(cuò)過(guò)誘人的大單，開(kāi)啟了各種線上獲客模式的探索，客單價(jià)較高的招投標(biāo)獲客場(chǎng)景自然也受到更多關(guān)注。
百煉智能基于旗下 知了標(biāo)訊產(chǎn)品 的市場(chǎng)洞察板塊，梳理出疫情常態(tài)化之下活力值相對(duì)穩(wěn)定的標(biāo)的物TOP 3，并進(jìn)行簡(jiǎn)單解讀，希望給到投標(biāo)企業(yè)一些應(yīng)用思路。
一、醫(yī)療設(shè)備：全民核酸成為日常，各類供應(yīng)商相繼涌入，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈
1.整體市場(chǎng)規(guī)模
采購(gòu)次數(shù)：17076次
采購(gòu)總金額：1653.74億
采購(gòu)商數(shù)量：5142家
供應(yīng)商數(shù)量：2698家
2.采購(gòu)趨勢(shì)分析
2020年1月-12月 需求呈平穩(wěn)上升。
2021年1月- 2022年6月 每次疫情爆發(fā)后均迎來(lái)核酸檢測(cè)小高峰。
2022年3～5月份采購(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)更為明顯，全民核酸成為日常，核酸檢測(cè)需求持續(xù)攀升。
3.采購(gòu)商/供應(yīng)商分析
采購(gòu)商主要集中在衛(wèi)生/社會(huì)工作行業(yè)，政府及事業(yè)單位次之，充分體現(xiàn)了疫情管控區(qū)對(duì)防疫政策的響應(yīng)。
中標(biāo)供應(yīng)商整體呈百花齊放的態(tài)勢(shì)，但已經(jīng)有一些公司顯露頭角，占據(jù)了不小市場(chǎng)份額。
圖：2020年1月-2022年5月 核酸檢測(cè)招中標(biāo)大數(shù)據(jù)分析（所選地區(qū)：北京、上海、廣東、香港）
圖：TOP10 核酸檢測(cè) 采購(gòu)商/供應(yīng)商（所選地區(qū)：北京、上海、廣東、香港）
二、電子設(shè)備：臺(tái)式計(jì)算機(jī)整體需求呈下降趨勢(shì)，但活躍度仍在線
1.整體市場(chǎng)規(guī)模
采購(gòu)次數(shù)：50516次
采購(gòu)總金額：159.81億
采購(gòu)商數(shù)量：18717家
供應(yīng)商數(shù)量：9113家
2.采購(gòu)趨勢(shì)分析
自2020年開(kāi)始，3-12月的采購(gòu)量明顯提升，與采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算的確認(rèn)有一定聯(lián)系。
2022年3-5月，受疫情影響，采購(gòu)量小幅下跌，但活力仍然持有。
3.采購(gòu)商/供應(yīng)商分析
采購(gòu)商主要集中在政府及事業(yè)單位、教育等行業(yè)次之，居家辦公下，企業(yè)對(duì)公司辦公用品的采買相對(duì)有所控制。
圖：2020年1月-2022年5月 臺(tái)式計(jì)算機(jī) 招中標(biāo)大數(shù)據(jù)分析（所選地區(qū)：北京、上海、廣東、香港）
圖：TOP10 臺(tái)式計(jì)算機(jī) 采購(gòu)商/供應(yīng)商（所選地區(qū)：北京、上海、深圳、香港）
三、辦公家具：空調(diào)采購(gòu)需求較為穩(wěn)定，采購(gòu)商習(xí)慣為納涼提前做準(zhǔn)備
1.整體市場(chǎng)規(guī)模
采購(gòu)次數(shù)：462470次
采購(gòu)總金額：51668.64億
采購(gòu)商數(shù)量：145588家
供應(yīng)商數(shù)量：130318家
2.采購(gòu)趨勢(shì)分析
自2020年開(kāi)始，1-2月為全年淡季，采購(gòu)方傾向從3月開(kāi)始落地空調(diào)采購(gòu)計(jì)劃。
2022年3-5月，空調(diào)的采購(gòu)量在5月稍有減少，但整體受疫情影響較小。
3.采購(gòu)商/供應(yīng)商分析
采購(gòu)商主要集中在政府及事業(yè)單位、教育、衛(wèi)生和社會(huì)工作等行業(yè)。
圖：2020年1月-2022年5月 空調(diào) 招中標(biāo)大數(shù)據(jù)分析（所選地區(qū)：全國(guó)）
圖：TOP10 空調(diào) 采購(gòu)商/供應(yīng)商（所選地區(qū)：全國(guó)）
結(jié)語(yǔ)
疫情就像一場(chǎng)大考，各行各業(yè)的發(fā)展依舊未知。面對(duì)同樣的難題，每家企業(yè)交付的答卷是否合格，取決于是否有轉(zhuǎn)危為機(jī)的創(chuàng)新意識(shí)和方法，前瞻性地預(yù)判未來(lái)。
百煉智能的很多客戶在疫情常態(tài)化的情況下，堅(jiān)定地選擇了智能化招投標(biāo)信息服務(wù)平臺(tái)，享受AI大數(shù)據(jù)的便利，無(wú)縫切入數(shù)智化招投標(biāo)時(shí)代，搶先獲取商機(jī)和市場(chǎng)洞察，讓投標(biāo)工作更準(zhǔn)更高效。
必須承認(rèn)的是，提前布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)往往擁有更好的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，以變應(yīng)變，集中精力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在不算平穩(wěn)的大環(huán)境下也能找到新商機(jī)。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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