很多人應(yīng)該都聽說過源自14世紀(jì)的“奧卡姆剃刀定律”，這一定律主張“若無必要，勿增實(shí)體”，其核心要義是，用較少的東西同樣可以做好的事情。之所以廣為人知，是因?yàn)槿藗儼l(fā)現(xiàn)在工作和生活中這一定律都有跡可循。
比如iPhone只有一個(gè)home鍵，在精簡(jiǎn)外觀設(shè)計(jì)的同時(shí)兼顧了各項(xiàng)功能的正常操作，甚至開創(chuàng)性地培養(yǎng)了用戶群體的使用習(xí)慣。再比如，以前點(diǎn)外賣/買鮮花/訂酒店/買藥等需要進(jìn)入到多個(gè)平臺(tái)操作，而現(xiàn)在美團(tuán)一個(gè)app就可以完成。
同樣的，藍(lán)湖也被這一定律深深影響著。
在介紹藍(lán)湖的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)之前，我們先來分析一下目前的國(guó)內(nèi)產(chǎn)研協(xié)作有哪些痛點(diǎn)：
工作內(nèi)容分散于不同平臺(tái)，溝通成本高且容易失真
我們經(jīng)?？吹?，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品文檔和設(shè)計(jì)稿分別在不同的平臺(tái)上，兩個(gè)平臺(tái)的信息互不相通，使得團(tuán)隊(duì)成員如果要查看同一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品文檔、設(shè)計(jì)稿、項(xiàng)目進(jìn)度，需要分別進(jìn)入到不同平臺(tái)，這其中的操作成本很高。
處于評(píng)審階段時(shí)，大家在IM平臺(tái)上進(jìn)行瞬時(shí)溝通，因?yàn)槊總€(gè)人的觀點(diǎn)都各不相同，大家你一言我一語(yǔ)，平臺(tái)又無法進(jìn)行篩選性地精確記錄，容易導(dǎo)致溝通無效或者信息失真。
評(píng)審體驗(yàn)差，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低
目前，依然有很多團(tuán)隊(duì)采用線下評(píng)審的方式，也就是面對(duì)面直接對(duì)產(chǎn)品文檔和設(shè)計(jì)圖進(jìn)行評(píng)審。每個(gè)工作人員正在聚焦的事情不同，加上還存在請(qǐng)假、調(diào)休等情況，開一次線下評(píng)審會(huì)需要協(xié)調(diào)多方人員的時(shí)間，以及具體記錄跟蹤審評(píng)意見，這耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，非常拉低團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
低效的手動(dòng)標(biāo)注切圖
這一點(diǎn)不必多說，低效的手動(dòng)標(biāo)注切圖的方式，一旦漏標(biāo)或錯(cuò)標(biāo)，不僅會(huì)消耗大量人力，還會(huì)帶來反復(fù)確認(rèn)修改的額外工作。
而藍(lán)湖以高效協(xié)作和管理作為運(yùn)營(yíng)理念，能夠針對(duì)性地解決以上三大問題：
首先，它可以做到產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)的資源整合。作為產(chǎn)品經(jīng)理，可以上傳 Axure、Word、PDF、PPT 等文檔到藍(lán)湖項(xiàng)目中，作為設(shè)計(jì)師，可以把項(xiàng)目的Figma、 Sketch 、Photoshop、Xd 設(shè)計(jì)稿上傳其中，團(tuán)隊(duì)成員無需跨平臺(tái)地查看內(nèi)容，節(jié)省了精力不說，還能在藍(lán)湖這同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行無障礙的溝通協(xié)作，很好地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品文檔與設(shè)計(jì)稿的整合，提升了工作效率和個(gè)人體驗(yàn)。
其次呢，它實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品文檔、設(shè)計(jì)文件的在線協(xié)作評(píng)審。設(shè)計(jì)師將 Sketch 、Photoshop、Xd 的設(shè)計(jì)稿上傳到藍(lán)湖后，其他成員可以在線對(duì)作品進(jìn)行評(píng)審，不必費(fèi)心力去協(xié)調(diào)各個(gè)人員的線下參會(huì)時(shí)間，同時(shí)，線上評(píng)審可以精確到設(shè)計(jì)稿的具體某一點(diǎn)提出意見，相關(guān)意見會(huì)直接在設(shè)計(jì)稿上以圖像的方式具體呈現(xiàn)出來，避免了溝通中的誤區(qū)，評(píng)審環(huán)節(jié)更簡(jiǎn)潔也更高效，氛圍也友好很多哦。
另外，藍(lán)湖還實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)稿自動(dòng)標(biāo)注切圖，自動(dòng)生成代碼。基于設(shè)計(jì)圖一鍵生成整頁(yè)代碼功能，可以節(jié)省 30% 的開發(fā)時(shí)間，大幅提升研發(fā)效率。并且生成的代碼高度還原了設(shè)計(jì)效果，設(shè)計(jì)師不再需要反復(fù)走查驗(yàn)收。
一站式平臺(tái)完成產(chǎn)研協(xié)同，以線上評(píng)審的方式避免了線下會(huì)議的冗長(zhǎng)和低效，一鍵生成節(jié)約人工操作的開發(fā)時(shí)間，這些都是藍(lán)湖受到“奧卡姆剃刀定律”影響的具體表現(xiàn)，與此同時(shí)，更高效，更易操作，更簡(jiǎn)潔，也是各類平臺(tái)的大勢(shì)所趨，而藍(lán)湖走在了這一趨勢(shì)的前沿。
正如網(wǎng)易有道的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人王鵬對(duì)藍(lán)湖的評(píng)價(jià)所說，“優(yōu)秀的產(chǎn)品都是具有服務(wù)感的”，想用戶之所想，切切實(shí)實(shí)為用戶解決痛點(diǎn)問題，正因如此，藍(lán)湖擁有廣闊的受眾群體，其中不乏國(guó)內(nèi)知名企業(yè)如阿里巴巴/美團(tuán)/京東/字節(jié)跳動(dòng)/騰訊等。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，“融合”日漸成為未來的協(xié)作趨勢(shì)。作為產(chǎn)研協(xié)同的一站式平臺(tái)，藍(lán)湖也在持續(xù)探索最佳的設(shè)計(jì)協(xié)作方式，不斷打破工具的邊界，進(jìn)一步解決產(chǎn)品研發(fā)協(xié)作的效率問題，讓人們可以花更多的時(shí)間專注于項(xiàng)目本身，不被流程中無用的細(xì)枝末節(jié)消耗掉精力。
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