“宏觀是我們必須接受的，微觀才是我們可以有所作為的。”

這樣的商業(yè)規(guī)律，在周期性較強(qiáng)的面板行業(yè)尤為明顯。

經(jīng)歷了從2020年第三季度到2021年第二季度的上行周期后，今年面板產(chǎn)業(yè)面臨著需求減弱、供過于求的難題。該如何找到需求波動(dòng)中的結(jié)構(gòu)性變化？

(資料圖片)

高端IT產(chǎn)品和專業(yè)顯示領(lǐng)域仍存在較大需求！

目前，IT面板是TV面板之后的第二大面板應(yīng)用市場(chǎng)。從單位面積的價(jià)格而言，IT面板單位面積產(chǎn)值較高。尤其是在高端筆記本電腦板塊的帶動(dòng)下，IT面板的收入占全球面板總營(yíng)收的24%左右。

另外，受新能源汽車銷量持續(xù)增長(zhǎng)的積極影響，車載顯示屏朝著多屏化、大屏化以及顯示技術(shù)多元化的趨勢(shì)發(fā)展，同樣呈現(xiàn)出較大需求。據(jù)群智咨詢統(tǒng)計(jì)，未來5年，全球前裝車載顯示面板需求將保持6%以上的復(fù)合增長(zhǎng)率。

面對(duì)行業(yè)大勢(shì)下的新機(jī)遇，TCL華星對(duì)外公布了t9項(xiàng)目，該項(xiàng)目主要聚焦在高端IT產(chǎn)品和專業(yè)顯示。

在管理學(xué)上有個(gè)“木桶理論”，講的是企業(yè)如同一只水桶，能裝多少水取決于它最短的那塊木板，也就是最薄弱的業(yè)務(wù)。t9項(xiàng)目的應(yīng)勢(shì)而生，補(bǔ)足了TCL華星過往產(chǎn)品和產(chǎn)線結(jié)構(gòu)上的短板。

橫向上，補(bǔ)齊了全尺寸產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局；縱向上，進(jìn)行了技術(shù)優(yōu)化升級(jí)。這讓它更容易抓住行業(yè)中出現(xiàn)的新機(jī)遇，從而更有把握在未來拉開領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于行業(yè)而言，TCL華星在修煉內(nèi)功上，也給同行提供了有借鑒意義的打法和經(jīng)驗(yàn)。也就是“長(zhǎng)坡厚雪”和“逆周期操作”的結(jié)合。

具體而言，TCL華星在市場(chǎng)下行期間進(jìn)行“逆周期操作”，進(jìn)一步加大投入，找到有成長(zhǎng)空間的“長(zhǎng)坡”——高端IT產(chǎn)品和專業(yè)顯示，然后用“濕雪”滾出厚雪球，從而在市場(chǎng)行情回暖之前積累起長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)能，形成再上一個(gè)臺(tái)階的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。

過去幾十年以來，面板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)為“美國(guó)起源—日本發(fā)展—韓國(guó)超越—中國(guó)臺(tái)灣崛起—中國(guó)大陸發(fā)力”的路徑。隨著韓國(guó)廠商逐步退出LCD，中國(guó)大陸的面板企業(yè)在全球LCD產(chǎn)能份額將超過70%，它們實(shí)際上正在迎來最好的時(shí)代。

對(duì)于中國(guó)面板企業(yè)而言，信心就像黃金，實(shí)力決定話語權(quán)，長(zhǎng)期主義是領(lǐng)先的源動(dòng)力，一個(gè)都不能少。

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