資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家，長期致力于中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)研究。

(資料圖)

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不久前，易趣網(wǎng)官網(wǎng)發(fā)布公告稱，由于公司調(diào)整運營策略，決定停止易趣網(wǎng)絡(luò)平臺運營，關(guān)閉易趣網(wǎng)站。

不出所料，易趣網(wǎng)停服后，網(wǎng)上又出現(xiàn)了一批“青春回憶殺”“緬懷紀(jì)念文”，不少網(wǎng)友前腳為宣布停服的飛信流下了青春逝去的淚水，甩頭又把眼淚拋給易趣。

早知如此，為什么不在過去掏出真金白銀支持易趣，避免今天的緬懷落淚呢?

還是羅大佑說得好：過去的誓言就像那課本里繽紛的書簽，刻劃著多少美麗的詩，可是終究是一陣煙。

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其實，“緬懷易趣”這波情懷殺應(yīng)該在十幾年前就進行了，因為現(xiàn)在的易趣網(wǎng)和十幾年前名存實亡的易趣網(wǎng)幾乎沒有任何變化。

頁面是十幾年前的，服務(wù)是十幾年的，技術(shù)也是十幾年前的，甚至連商品鏈接也是十幾年前的。你現(xiàn)在打開易趣網(wǎng)，還可以看到諾基亞E7手機、iPhone 3GS等商品鏈接。

要知道，這些產(chǎn)品停產(chǎn)都已經(jīng)十年之久了。

就連易趣網(wǎng)的介紹也停留在2008年：易趣網(wǎng)(eachnet.com)擁有超過8年的電子商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)驗,依托中國最早的一群職業(yè)網(wǎng)商,易趣致力于為廣大中國互聯(lián)網(wǎng)用戶提供一個品質(zhì)購物環(huán)境。

關(guān)于時光，在易趣網(wǎng)身上仿佛暫停了一般，一切都定格在了十幾年前。

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眾所周知，易趣的衰落和淘寶的橫空出世息息相關(guān)。

有必要把時間的指針倒回到十幾年前，聊聊易趣的問題到底是什么。

1、相比淘寶人性化的頁面設(shè)計和后臺交互，多年來易趣給人的感覺更像是找了一個國外的電商網(wǎng)站，進行了中文化的翻譯。易趣網(wǎng)的整體使用習(xí)慣更偏西化，國內(nèi)的消費者進去半天摸不著頭腦，不知如何下手。

2、易趣網(wǎng)有急功近利的毛病，處處想著自己利益，忽視了構(gòu)建各方共贏的生態(tài)。一個典型的表現(xiàn)就是絞盡腦汁想方設(shè)法從商家身上收費，以登錄費為例，易趣的登錄費=單件物品登錄費×物品件數(shù)×60%多數(shù)量商品折扣率，后來因為商家反對修改了8元封頂。除此之外，還有網(wǎng)店月租費、交易傭金、粗體顯示費、倉儲物品費等等在今天看來天方夜譚的收費項目。

3、易趣在進入ebay的懷抱后，中方管理團隊喪失了決策權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，面對市場機會很難及時抓住。2005年淘寶超過易趣后，eBay的全球CEO惠特曼親自來中國坐鎮(zhèn)督戰(zhàn)，從一個側(cè)面佐證了易趣的決策權(quán)在美方管理層手里，長線指揮自然不利于企業(yè)發(fā)展。馬云當(dāng)年就表示，一件中國市場上發(fā)生的事情要知會到惠特曼那一層需要通過五層的匯報，信息在傳遞過程中的原始性得不到保障，同時也嚴(yán)重影響效率。

與其說易趣死于淘寶，不如說死于自身的傲慢和僵化。

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2010年前后，行將就木的易趣走下手術(shù)臺，意圖通過海外代購業(yè)務(wù)，開啟第二春。

以中國人的消費能力來看，海外代購是個好業(yè)務(wù)，不過易趣依然不老老實實來做，人為設(shè)置多種收費模式，榨取消費者的每一分利益。

商業(yè)報關(guān)收費、郵遞費差價、倉儲費累計疊加......消費者買到的不是實惠，而是各種巧立名目的收費項目。

2012年，易趣“提現(xiàn)門”發(fā)酵，多位賣家未能收到易趣網(wǎng)的合作款項。易趣海外代購業(yè)務(wù)的問題集中爆發(fā)，以后易趣每況愈下，再也沒有恢復(fù)往日榮光。

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易趣，不值得緬懷。

很多人懷念易趣，真正要表達的是對淘寶的不滿。

很多人懷念易趣，是呼喚昔日那個開放、公平競爭環(huán)境的歸來。

很多人懷念易趣，是對行業(yè)巨頭壟斷的極度憎惡。

在那則童話故事中，少年來到惡龍的巢穴，找到惡龍，并用寶劍殺死了惡龍。然后少年坐在惡龍的尸體上，看著龍穴里一地的金銀珠寶，最終他的頭上長出了犄角，身上長出了鱗片，少年變成了惡龍。

淘寶，屠龍少年終成惡龍。

eBay投入1億美元，幫助易趣教育了中國市場，最后勝利的果實卻被淘寶摘得。后來的淘寶以及其孵化的天貓，成為絕對的行業(yè)老大和“惡龍”，制定了讓其不斷膨脹的行業(yè)規(guī)則。任何企業(yè)想觸碰這條規(guī)則，都將被撞得頭破血流。

去年，182.28億的天價罰款，幫助這條“惡龍”改過自新，避免其成為下一個“網(wǎng)友緬懷”的對象。

PS：本文作者丁道師，現(xiàn)已在蜻蜓FM開通《丁道師雜談》頻道，歡迎大家點擊原文鏈接，收聽音頻版的內(nèi)容。

丁道師

2005年首次提出“自由媒體人”概念，隨后簡稱為自媒體，影響至今。

2011年，丁道師加盟速途網(wǎng)絡(luò)，先后擔(dān)任速途專欄主編，速途執(zhí)行總編輯兼速途研究院院長等職。

2014年丁道師作為自媒體代表，牽頭起草《中國自媒體的自律規(guī)范》，并在網(wǎng)信辦座談會上分享，引發(fā)廣泛關(guān)注。

現(xiàn)在是企鵝號、一點資訊、百度百家、今日頭條、艾瑞專欄、雪球財經(jīng)等主流科技媒體和新聞客戶端的專欄作家。

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