資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家，長(zhǎng)期致力于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)研究。

(資料圖)

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不久前，易趣網(wǎng)官網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng)，由于公司調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，決定停止易趣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，關(guān)閉易趣網(wǎng)站。

不出所料，易趣網(wǎng)停服后，網(wǎng)上又出現(xiàn)了一批“青春回憶殺”“緬懷紀(jì)念文”，不少網(wǎng)友前腳為宣布停服的飛信流下了青春逝去的淚水，甩頭又把眼淚拋給易趣。

早知如此，為什么不在過(guò)去掏出真金白銀支持易趣，避免今天的緬懷落淚呢?

還是羅大佑說(shuō)得好：過(guò)去的誓言就像那課本里繽紛的書(shū)簽，刻劃著多少美麗的詩(shī)，可是終究是一陣煙。

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其實(shí)，“緬懷易趣”這波情懷殺應(yīng)該在十幾年前就進(jìn)行了，因?yàn)楝F(xiàn)在的易趣網(wǎng)和十幾年前名存實(shí)亡的易趣網(wǎng)幾乎沒(méi)有任何變化。

頁(yè)面是十幾年前的，服務(wù)是十幾年的，技術(shù)也是十幾年前的，甚至連商品鏈接也是十幾年前的。你現(xiàn)在打開(kāi)易趣網(wǎng)，還可以看到諾基亞E7手機(jī)、iPhone 3GS等商品鏈接。

要知道，這些產(chǎn)品停產(chǎn)都已經(jīng)十年之久了。

就連易趣網(wǎng)的介紹也停留在2008年：易趣網(wǎng)(eachnet.com)擁有超過(guò)8年的電子商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn),依托中國(guó)最早的一群職業(yè)網(wǎng)商,易趣致力于為廣大中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)提供一個(gè)品質(zhì)購(gòu)物環(huán)境。

關(guān)于時(shí)光，在易趣網(wǎng)身上仿佛暫停了一般，一切都定格在了十幾年前。

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眾所周知，易趣的衰落和淘寶的橫空出世息息相關(guān)。

有必要把時(shí)間的指針倒回到十幾年前，聊聊易趣的問(wèn)題到底是什么。

1、相比淘寶人性化的頁(yè)面設(shè)計(jì)和后臺(tái)交互，多年來(lái)易趣給人的感覺(jué)更像是找了一個(gè)國(guó)外的電商網(wǎng)站，進(jìn)行了中文化的翻譯。易趣網(wǎng)的整體使用習(xí)慣更偏西化，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者進(jìn)去半天摸不著頭腦，不知如何下手。

2、易趣網(wǎng)有急功近利的毛病，處處想著自己利益，忽視了構(gòu)建各方共贏的生態(tài)。一個(gè)典型的表現(xiàn)就是絞盡腦汁想方設(shè)法從商家身上收費(fèi)，以登錄費(fèi)為例，易趣的登錄費(fèi)=單件物品登錄費(fèi)×物品件數(shù)×60%多數(shù)量商品折扣率，后來(lái)因?yàn)樯碳曳磳?duì)修改了8元封頂。除此之外，還有網(wǎng)店月租費(fèi)、交易傭金、粗體顯示費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)物品費(fèi)等等在今天看來(lái)天方夜譚的收費(fèi)項(xiàng)目。

3、易趣在進(jìn)入ebay的懷抱后，中方管理團(tuán)隊(duì)喪失了決策權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，面對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)很難及時(shí)抓住。2005年淘寶超過(guò)易趣后，eBay的全球CEO惠特曼親自來(lái)中國(guó)坐鎮(zhèn)督戰(zhàn)，從一個(gè)側(cè)面佐證了易趣的決策權(quán)在美方管理層手里，長(zhǎng)線(xiàn)指揮自然不利于企業(yè)發(fā)展。馬云當(dāng)年就表示，一件中國(guó)市場(chǎng)上發(fā)生的事情要知會(huì)到惠特曼那一層需要通過(guò)五層的匯報(bào)，信息在傳遞過(guò)程中的原始性得不到保障，同時(shí)也嚴(yán)重影響效率。

與其說(shuō)易趣死于淘寶，不如說(shuō)死于自身的傲慢和僵化。

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2010年前后，行將就木的易趣走下手術(shù)臺(tái)，意圖通過(guò)海外代購(gòu)業(yè)務(wù)，開(kāi)啟第二春。

以中國(guó)人的消費(fèi)能力來(lái)看，海外代購(gòu)是個(gè)好業(yè)務(wù)，不過(guò)易趣依然不老老實(shí)實(shí)來(lái)做，人為設(shè)置多種收費(fèi)模式，榨取消費(fèi)者的每一分利益。

商業(yè)報(bào)關(guān)收費(fèi)、郵遞費(fèi)差價(jià)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)累計(jì)疊加......消費(fèi)者買(mǎi)到的不是實(shí)惠，而是各種巧立名目的收費(fèi)項(xiàng)目。

2012年，易趣“提現(xiàn)門(mén)”發(fā)酵，多位賣(mài)家未能收到易趣網(wǎng)的合作款項(xiàng)。易趣海外代購(gòu)業(yè)務(wù)的問(wèn)題集中爆發(fā)，以后易趣每況愈下，再也沒(méi)有恢復(fù)往日榮光。

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易趣，不值得緬懷。

很多人懷念易趣，真正要表達(dá)的是對(duì)淘寶的不滿(mǎn)。

很多人懷念易趣，是呼喚昔日那個(gè)開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的歸來(lái)。

很多人懷念易趣，是對(duì)行業(yè)巨頭壟斷的極度憎惡。

在那則童話(huà)故事中，少年來(lái)到惡龍的巢穴，找到惡龍，并用寶劍殺死了惡龍。然后少年坐在惡龍的尸體上，看著龍穴里一地的金銀珠寶，最終他的頭上長(zhǎng)出了犄角，身上長(zhǎng)出了鱗片，少年變成了惡龍。

淘寶，屠龍少年終成惡龍。

eBay投入1億美元，幫助易趣教育了中國(guó)市場(chǎng)，最后勝利的果實(shí)卻被淘寶摘得。后來(lái)的淘寶以及其孵化的天貓，成為絕對(duì)的行業(yè)老大和“惡龍”，制定了讓其不斷膨脹的行業(yè)規(guī)則。任何企業(yè)想觸碰這條規(guī)則，都將被撞得頭破血流。

去年，182.28億的天價(jià)罰款，幫助這條“惡龍”改過(guò)自新，避免其成為下一個(gè)“網(wǎng)友緬懷”的對(duì)象。

PS：本文作者丁道師，現(xiàn)已在蜻蜓FM開(kāi)通《丁道師雜談》頻道，歡迎大家點(diǎn)擊原文鏈接，收聽(tīng)音頻版的內(nèi)容。

丁道師

2005年首次提出“自由媒體人”概念，隨后簡(jiǎn)稱(chēng)為自媒體，影響至今。

2011年，丁道師加盟速途網(wǎng)絡(luò)，先后擔(dān)任速途專(zhuān)欄主編，速途執(zhí)行總編輯兼速途研究院院長(zhǎng)等職。

2014年丁道師作為自媒體代表，牽頭起草《中國(guó)自媒體的自律規(guī)范》，并在網(wǎng)信辦座談會(huì)上分享，引發(fā)廣泛關(guān)注。

現(xiàn)在是企鵝號(hào)、一點(diǎn)資訊、百度百家、今日頭條、艾瑞專(zhuān)欄、雪球財(cái)經(jīng)等主流科技媒體和新聞客戶(hù)端的專(zhuān)欄作家。

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