二維碼的前世今生
今天的二維碼技術(shù)，如沐春風(fēng)，如影隨形，既處處可見(jiàn)，又時(shí)時(shí)在用。人民的生活和工作都已經(jīng)離不開(kāi)她，每天都在與她做著親密接觸。她是從何時(shí)開(kāi)始？又是如何讓中國(guó)人與她日日為伴，常常應(yīng)用？簡(jiǎn)單回憶一下，大多數(shù)人的印象應(yīng)該是從智能手機(jī)的普及，尤其是“掃一掃”功能出現(xiàn)。
王越，黑龍江哈爾濱人。漢信碼的主要發(fā)明人，2004年參與二維碼中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定， 2006年獲得中國(guó)自動(dòng)識(shí)別行業(yè)年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，是國(guó)家層面推動(dòng)二維碼技術(shù)研發(fā)第一人。2007年，漢信碼成為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，課題組組長(zhǎng)倪光南、何德全等專家一致認(rèn)為，漢信碼達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。同年參與設(shè)計(jì)中國(guó)移動(dòng)二維碼應(yīng)用規(guī)范，國(guó)稅發(fā)票二維碼的技術(shù)方案。2021年8月，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和國(guó)際電工協(xié)會(huì)（IEC）正式發(fā)布漢信碼國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
意銳創(chuàng)始人兼CEO王越接受央視主持人姚雪松專訪
王越是誰(shuí)？
他是如何把一個(gè)小小的二維碼技術(shù)做成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，中央電視臺(tái)“大國(guó)匠心”欄目組，央視著名主持人姚雪松對(duì)他進(jìn)行了專訪。王越表示，在從有想法，要做一個(gè)二維碼來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的傳輸，他只用了15天的時(shí)間就開(kāi)始研發(fā)，但把二維碼技術(shù)做到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)用了三年時(shí)間，然而把二維碼技術(shù)應(yīng)用到市場(chǎng)環(huán)境中，卻用了十年。十年后的中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，讓二維碼具備了市場(chǎng)應(yīng)用的土壤，我們也研發(fā)出“金融”安全級(jí)的動(dòng)態(tài)二維碼技術(shù)。
—— 2015年，派派小盒在全國(guó)的電影院市場(chǎng)占有70%的市場(chǎng)份額，2018年在全球首創(chuàng)“扣掃”支付行為，并將單筆支付時(shí)間由原來(lái)的15s左右提升到秒級(jí)，在同類設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模中占70%的市場(chǎng)份額。小白盒產(chǎn)品也因此在全國(guó)范圍內(nèi)的商超、醫(yī)院、文旅、餐飲等場(chǎng)景到處可見(jiàn)。
—— 2017年，中國(guó)銀聯(lián)、微信、支付寶、美團(tuán)等機(jī)構(gòu)及互聯(lián)網(wǎng)公司將小白盒作為首選支付終端，同時(shí)市場(chǎng)也出現(xiàn)各類競(jìng)相模仿者。
—— 2018年，布局全球業(yè)務(wù)，先后在香港、日本、新加坡成立分公司。截止到2021年11月，海外部署掃碼支付終端近500萬(wàn)臺(tái)。
這就是王越的創(chuàng)新和初心，他引領(lǐng)并深刻影響了中國(guó)智能支付的行業(yè)的發(fā)展，為中國(guó)二維碼移動(dòng)支付的發(fā)展及走向世界做出了貢獻(xiàn)。2013年他就預(yù)言，移動(dòng)支付的發(fā)展，社會(huì)將會(huì)出現(xiàn)一次支付的革命，這是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。
底層技術(shù)發(fā)展賦予支付全新價(jià)值
從2015年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局移動(dòng)支付，在全國(guó)線下零售市場(chǎng)跑馬圈地。如今已過(guò)去多年。據(jù)人民銀行發(fā)布的2020年支付體系運(yùn)營(yíng)總體報(bào)告，移動(dòng)支付業(yè)務(wù)量依然保持著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。移動(dòng)支付交易量和交易規(guī)模分別增長(zhǎng)21.48%和24.5%。
新的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，為了滿足零售客戶不斷增長(zhǎng)的對(duì)數(shù)字化和無(wú)縫鏈接體系的期望，零售銀行已經(jīng)在重新思考自己的運(yùn)營(yíng)模式和定位，建立起以客戶為核心的運(yùn)營(yíng)體系，同時(shí)采取整體的方法，從內(nèi)而外提升自己的數(shù)字化能力。意銳作為移動(dòng)支付領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者與倡導(dǎo)者，以構(gòu)建支付+數(shù)字化+場(chǎng)景化為橫向，銀行+商戶+消費(fèi)者為縱向的一體化生態(tài)管理平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)用戶消費(fèi)體驗(yàn)、商戶管理升級(jí)和銀行高效運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化新生態(tài)。
王越在接受主持人采訪時(shí)表示，國(guó)家公布的2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要，要推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值、人民銀行推動(dòng)數(shù)字人民幣及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型等宏觀政策，以二維碼為底層技術(shù)的智能支付是整個(gè)消費(fèi)行業(yè)數(shù)字化變革的基礎(chǔ)設(shè)施，意銳新創(chuàng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)專利超過(guò)300余項(xiàng)。憑借金融安全級(jí)別的智能支付技術(shù)，成為國(guó)內(nèi)如中國(guó)建設(shè)銀行(601939)總行及部分省市地方商業(yè)銀行，國(guó)外如日本、韓國(guó)、印度、印尼及東南亞國(guó)家的合作伙伴等，產(chǎn)品及業(yè)務(wù)覆蓋全球26個(gè)國(guó)家及地區(qū)。
數(shù)字化升級(jí)是銀行及商戶未來(lái)戰(zhàn)略及發(fā)展的新高地
當(dāng)前，中國(guó)零售數(shù)字化仍屬于起始階段，尤其是眾多線下中小微商戶而言，移動(dòng)支付、收銀系統(tǒng)是他們最早接觸數(shù)字化方式之一，由于售貨較為傳統(tǒng)，數(shù)字化水平低，無(wú)法準(zhǔn)確判斷消費(fèi)者消費(fèi)需求。
王越在接受采訪時(shí)表示，意銳成立至今已經(jīng)近20年，圍繞消費(fèi)數(shù)字化升級(jí)、數(shù)字人民幣及海外發(fā)展，我們?cè)谥腔刍瘧?yīng)用方面自主研發(fā)了系列智能支付終端、SAAS解決方案及IAOT平臺(tái)。根據(jù)不同業(yè)態(tài)，為零售銀行提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)設(shè)施，并幫助商戶搭建智能支付、會(huì)員管理、商品管理、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理。讓數(shù)字技術(shù)普惠到代表經(jīng)濟(jì)活力的中小微商戶，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。
