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騰訊“神操作”規(guī)避反壟斷,京東卻被“誤砍一刀”?

2021-12-24 06:50:57    來(lái)源:觀察者網(wǎng)

(文/觀網(wǎng)財(cái)經(jīng) 陸琳)

騰訊的分紅“神操作”,把市場(chǎng)給嚇了一跳。

12月23日,騰訊控股(00700.HK)宣布,計(jì)劃將所持約4.6億股京東集團(tuán)-SW(96180.HK)股份作為中期股息派發(fā)給騰訊股東,對(duì)應(yīng)的股票市值超過(guò)1277億港元,約合人民幣1043億元。派發(fā)完成后,騰訊持有京東股份占比將從17%降至2.3%,不再是第一大股東,騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。

不少網(wǎng)友表示,這種分紅方式實(shí)在是少見(jiàn)。

消息出來(lái)后,騰訊和京東的股價(jià)表現(xiàn)也大相徑庭。京東集團(tuán)-SW(9618.HK)大幅低開(kāi),盤(pán)中一度下跌超過(guò)10%,最終收跌7.02%,與此同時(shí),騰訊投資的美團(tuán)、拼多多、快手、B站也紛紛下跌,一天蒸發(fā)掉1300多億市值,而騰訊控股卻上漲4.24%,市值漲了近1800億。

盡管騰訊專(zhuān)門(mén)解釋?zhuān)p方合作一如既然,但市場(chǎng)上仍有人擔(dān)心,京東是不是被騰訊拋棄了?

不過(guò),今天的市場(chǎng)表現(xiàn)更像一次“誤殺”。騰訊選擇是如此罕見(jiàn)的方式分紅,恐怕更多是出于反壟斷的考慮,并且節(jié)約了一大筆現(xiàn)金流。

而對(duì)京東來(lái)說(shuō),它早已不是當(dāng)初依賴于騰訊流量入口的“吳下阿蒙”,反而是國(guó)內(nèi)頭部供應(yīng)鏈技術(shù)服務(wù)公司中,“去流量化”最成功的案例之一。被騰訊減持,對(duì)京東的經(jīng)營(yíng)狀況難有太大影響。

反壟斷之憂

京東或許怎么都沒(méi)想到,騰訊會(huì)采用這樣一種分手方式——用別人家的股票給自家股東分紅。

有分析指出,騰訊此舉或是處于規(guī)避壟斷風(fēng)險(xiǎn)的考慮。

近年來(lái)騰訊屢屢因?yàn)榉磯艛啾涣P,包括虎牙、斗魚(yú)合并的失敗,以及騰訊收購(gòu)獵豹移動(dòng)股權(quán)違法實(shí)施經(jīng)營(yíng)者集中案等。

11月18日,國(guó)家反壟斷局正式掛牌。這意味著互聯(lián)網(wǎng)反壟斷法將落實(shí)到實(shí)處,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將從過(guò)往的野蠻式發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期。

在反對(duì)平臺(tái)化和壟斷化的背景之下,騰訊引來(lái)的討伐聲越來(lái)越高。

眾所周知,騰訊是互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司中出了名的投資之王,投資領(lǐng)域幾乎涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)方面。

從實(shí)物零售領(lǐng)域的京東和拼多多,本地生活領(lǐng)域的美團(tuán)點(diǎn)評(píng),到短視頻領(lǐng)域的快手、移動(dòng)出行領(lǐng)域的滴滴、內(nèi)容平臺(tái)領(lǐng)域的知乎、直播領(lǐng)域的斗魚(yú)和虎牙.......這些公司背后,無(wú)不站著騰訊的身影。

除此之外,騰訊還投資了小紅書(shū)、嗶哩嗶哩、58同城、喜馬拉雅、貝殼等知名互聯(lián)網(wǎng)公司。

除卻互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,醫(yī)美,食品等領(lǐng)域騰訊也有涉及。

2021年第三季度,騰訊的投資收益為265億,已經(jīng)占到了同期騰訊權(quán)益持有人應(yīng)占盈利的67%,成為騰訊最重要的收入之一。而去年同期,這個(gè)數(shù)據(jù)還僅為43.5%。

樹(shù)大招風(fēng),在反壟斷日益加強(qiáng)的背景下,主動(dòng)剝離京東股權(quán),是騰訊最明智的選擇。

騰訊存糧過(guò)冬

而在監(jiān)管環(huán)境之外,騰訊選擇京東作為分紅標(biāo)的,恐怕還有自己的小九九。

首先就是現(xiàn)金流的壓力。今年三季度,騰訊非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(Non-IFRS)歸母凈利潤(rùn)回落至317.5億元,同比下降2%,系十年來(lái)首次下跌。

儲(chǔ)備更多的現(xiàn)金“過(guò)冬”,甚至在冬天過(guò)去之后,有充足的彈藥來(lái)收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是每一個(gè)行業(yè)巨頭都會(huì)選擇的策略。

用股權(quán)分紅,相當(dāng)于給騰訊節(jié)省了1000多億人民幣的現(xiàn)金流。

而為什么選擇京東的股權(quán),恐怕跟雙方的合作并沒(méi)有太大關(guān)系。

從今天的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看,應(yīng)該也有很多人認(rèn)為,美團(tuán)、拼多多、快手、唯品會(huì)等企業(yè)未來(lái)也會(huì)遭到騰訊減持。

而在一眾“騰訊系”公司中,京東無(wú)疑是今年股價(jià)表現(xiàn)相對(duì)不那么差的一個(gè),年初以來(lái)的跌幅遠(yuǎn)低于其他個(gè)股。首先選擇京東股權(quán)作為分紅標(biāo)的,也是更符合投資人利益的方式。

京東“去流量化”

互聯(lián)網(wǎng)寒冬下,京東股價(jià)相對(duì)抗跌,來(lái)源于其經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。

據(jù)公開(kāi)資料,騰訊于2014年3月開(kāi)始投資京東,雙方進(jìn)行資源整合,騰訊向京東提供微信、QQ客戶端等較好的流量入口位置,并在線上支付等方面進(jìn)行合作。京東從而得以和阿里巴巴分庭抗禮。

從那時(shí)起,外界就將京東的崛起,歸功于與騰訊的流量合作。

但實(shí)際上,如今的京東,對(duì)騰訊的依賴早已減弱。

截至今年上半年,京東過(guò)去12個(gè)月的活躍購(gòu)買(mǎi)用戶數(shù)達(dá)到5.32億,較去年同期凈增了1.15億,單季新增3200萬(wàn)創(chuàng)下歷史最高增量,新用戶主要來(lái)自于下沉市場(chǎng)與線下渠道。

而京東業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),也不再僅僅依賴于“流量生意”,而是更加受益于“內(nèi)功”。

一直以來(lái)穩(wěn)扎穩(wěn)打的京東自有物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),越來(lái)越有聲有色了。

據(jù)財(cái)報(bào),截至2021年9月30日,京東物流已經(jīng)運(yùn)營(yíng)約1300個(gè)倉(cāng)庫(kù),超7800個(gè)配送站,38座亞洲一號(hào)大型智能倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)總管理面積約2300萬(wàn)平米。

京東在2021年第二季度的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降至31天,履約費(fèi)用率降至5.8%。

值得注意的是,以運(yùn)營(yíng)效率著稱(chēng)的全球零售業(yè)巨頭Costco庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)為30.9天,但其管理的SKU只有幾千個(gè);而京東有近1000萬(wàn)自營(yíng)SKU,這也就意味著京東的庫(kù)存周轉(zhuǎn)和履約效率比肩于世界領(lǐng)先水平。

深耕自有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),京東也打造了自己與其他電商平臺(tái)相比的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在人人對(duì)快遞驛站怨聲載道的時(shí)候,京東卻一直能做到送貨上門(mén)做到當(dāng)日達(dá),次日達(dá)。

而這背后是京東強(qiáng)大的技術(shù)為后盾做支撐。據(jù)了解,過(guò)去4年半時(shí)間,京東已在技術(shù)上累計(jì)投入近700億元。

京東一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)的是實(shí)。堅(jiān)持自身“新型實(shí)體企業(yè)”的屬性,即兼具實(shí)體企業(yè)的基因和屬性,同時(shí)又具備數(shù)字技術(shù)能力。

成立18年間,京東已經(jīng)建立起了覆蓋全國(guó)的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施,正是不斷在基礎(chǔ)設(shè)施投入,快速發(fā)展遍布全國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),京東背后強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值進(jìn)一步凸顯。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,第三季度,京東物流的外部客戶收入占比繼續(xù)超過(guò)50%。借助于一體化供應(yīng)鏈,京東物流有效地幫助客戶實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨率提升、庫(kù)存周轉(zhuǎn)變快、履約效率提高、運(yùn)營(yíng)成本下降等目標(biāo),目前服務(wù)的企業(yè)客戶數(shù)量約20萬(wàn)家。

據(jù)了解,目前有超過(guò)1000家制造企業(yè)借助京東打造的C2M反向供應(yīng)鏈提升新品開(kāi)發(fā)能力;有5.9萬(wàn)家企業(yè)在使用京東物流提供的一體化供應(yīng)鏈服務(wù),1300多家大型企業(yè)、超120萬(wàn)家中小微企業(yè)在使用京東云提供的一站式數(shù)智化技術(shù)服務(wù)。

歷經(jīng)數(shù)年生長(zhǎng),京東憑借自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,已然生長(zhǎng)成了一棵市值千億的大樹(shù)。

本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。

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