前有阿里、騰訊、京東、美團,近有快手、抖音、拼多多、攜程等,互聯(lián)網(wǎng)“頂流”們似乎都有著“支付夢”。
最近一個“圓夢”的是視頻平臺Bilibili (嗶哩嗶哩,下稱“B站”)。近日,一份國有資產拍賣公告顯示,B站以約1.18億元收購持牌支付機構浙江甬易電子支付有限公司(下稱“甬易支付”)65.5%的股權,成為控股方,該交易仍待監(jiān)管部門正式批準。
B站上周剛剛公布的最新財報顯示,月活用戶繼續(xù)增長,已達2.67億;核心業(yè)務包括游戲、直播和增值服務以及廣告收入,其中廣告業(yè)務同比翻番,另幾項主營業(yè)務收入也保持增長。不過由于營業(yè)成本居高不下,B站三季度整體凈虧損仍達26.77億元,是同期的1.47倍。
購入支付牌照會給B站帶來什么,能制造下一個盈利點嗎?為何互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都愛支付牌照,“支付+”的想象空間有多大?在支付互聯(lián)互通推進的背景下,耗資買牌照還有必要嗎?
B站斥資1.18億元“持證入場”
近日,根據(jù)《余姚中國塑料城物流有限公司產權交易項目拍賣結果》文件顯示,受余姚中國塑料城集團公司等委托,對旗下支付公司甬易支付65.5%的國有股權進行公開拍賣,起拍價和最終成交價相同,均為11796.55萬元,買家為上海寬娛數(shù)碼科技(300079,股吧)有限公司,也就是B站主體公司。
被B站看中的支付機構什么來頭?從央行公布的第三方支付機構資質可查,甬易支付2012年6月獲得互聯(lián)網(wǎng)支付牌照,業(yè)務覆蓋范圍全國。另據(jù)甬易支付官網(wǎng)資料,成立于2011年7月,注冊資本1億元,主要提供的服務包括電商第三方支付、B2B在線支付、生活服務支付、跨境支付、網(wǎng)銀支付產品(在線網(wǎng)銀、快捷支付)等。
B站籌劃購買支付牌照實際早有伏筆。去年11月,B站官網(wǎng)曾放出支付業(yè)務相關崗位,在崗位要求中提到“設計支付相關產品”“B站支付平臺核心技術研發(fā)”等描述;今年1月,B站關聯(lián)公司上?;秒娦畔⒖萍加邢薰就瓿闪藢Α癰ilibilipay.com”“bilibilipay.cn”等域名的備案。
1.18億的成交價,在業(yè)內看來較為合理。一位金融分析師表示,由于目前國家不再發(fā)放支付牌照,所以僅能通過市場轉讓來獲取,資源有限。央行數(shù)據(jù)顯示,2011年發(fā)出首批支付牌照至今,發(fā)放總數(shù)超過270余張,但近年有39家機構陸續(xù)“退圈”,剩余牌照數(shù)在230張上下。
近年支付牌照價格整體已有所回落。2016年海立美達收購聯(lián)動優(yōu)勢91.56%股權,交易價高達30.39億元,創(chuàng)下行業(yè)紀錄至今未破;2017年時行業(yè)收購也動輒5億元以上。去年買入支付牌照的另一個視頻頭部平臺快手,收購價格也達8.5億元。
巨頭們金融業(yè)務“混戰(zhàn)”的開端
回看這些年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭追逐支付牌照的熱潮似乎不曾退過。從阿里、騰訊、京東、美團,到字節(jié)跳動、拼多多、快手、攜程等,互聯(lián)網(wǎng)新舊“頂流”們相繼將第三方支付牌照收入囊中。今年初抖音剛上線支付,就拿下春晚獨家紅包互動合作伙伴身份,收獲一波流量。
為什么支付牌照這么“香”?近期支付互聯(lián)互通提速,例如騰訊、阿里巴巴部分場景逐步向銀聯(lián)云閃付App等開放,微信支付收款碼與云閃付實現(xiàn)互認互掃,云閃付支持掃支付寶收錢碼轉賬,京東場景也支持云閃付、微信支付等。在這一背景下,互聯(lián)網(wǎng)公司耗費資金收購支付牌照還有必要嗎?
博通咨詢金融行業(yè)資深分析師王蓬博分析稱,首先,合規(guī)就能夠體現(xiàn)出支付牌照巨大的意義,比如互聯(lián)網(wǎng)平臺免于陷入二清等方面的質疑,監(jiān)管要求金融業(yè)務必須持牌經(jīng)營即說明了牌照的合規(guī)價值。
其次,從現(xiàn)實角度考慮,支付屬于企業(yè)數(shù)字化轉型的一個基石,比如分賬等基礎性服務,平臺服務的B端商戶如果能夠盡快提現(xiàn)也是平臺服務提升的一種表現(xiàn),進而還能夠在供應鏈金融方面發(fā)揮作用,穩(wěn)定平臺在整體產業(yè)鏈條中的地位。
一位支付機構人士也表示,現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)平臺已積累了海量用戶,流量非常大,有了支付牌照后可以擺脫別家支付通道依賴,同時能在自己的平臺上做用戶運營,建立生態(tài)閉環(huán)。
以B站此次收購牌照為例,“(也)是視頻平臺金融業(yè)務之爭背后的一個縮影。”易觀高級分析師蘇筱芮分析稱。其業(yè)務布局優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩方面:一是B站的活躍用戶數(shù)量大,同時所經(jīng)營的業(yè)務也比較多元,此前B站就已經(jīng)嘗試過各類異業(yè)營銷手段,為后續(xù)“支付+”開展奠定了良好根基;二是B站的用戶黏性相對較好,而且年輕客群相對更多,這為B站后續(xù)進一步拓展消費金融業(yè)務提供了有利環(huán)境。財報顯示,B站今年三季度月活用戶同比增長35%,已達2.67億。
平臺減少對別家支付通道的依賴,還能省去手續(xù)費。例如流通于B站的虛擬幣“B幣”,充值需要借助第三方支付通道。據(jù)B站財報,過去三年向第三方支付機構支付的服務費用分別為1080萬元、2680萬元、4200萬元。
“支付+”的想象空間有多大?
當前,無論直播、電商、打車或是外賣都離不開支付,支付寶和微信支付這兩大支付領域“寡頭”已經(jīng)深度嵌入在很多場景中。眾多“后來者”布局支付業(yè)務,會改寫這一局面嗎?出了自有場景,怎么能讓用戶繼續(xù)使用?“支付+”的想象空間又有多大?
前述金融分析師認為,目前一二線城市用戶的支付使用習慣已經(jīng)非常固定,如果要做支付工具,需要投入大量的人力財力去重新培養(yǎng)用戶習慣。對目前B站等互聯(lián)網(wǎng)新貴來說,買牌照的目的或更多還是以戰(zhàn)略儲備為主。
王蓬博認為,短期來看,B站等支付產品不會對行業(yè)有重要的影響。新支付產品光適應內部系統(tǒng)可能就需要很長時間,而且從用戶角度來看,實際上也需要不斷投入刺激方案才可能讓用戶改變使用習慣,使用B站等自有錢包服務。
不過他表示,長期來看,類似的流量平臺和應用場景掌控方如果都發(fā)力自己的支付業(yè)務,會造成支付流量的重新分配,或許會對支付行業(yè)格局產生影響。“在滿足現(xiàn)有業(yè)務需求后,實際上未來在支付業(yè)務的基礎上還有很大的想象空間,比如金融增值類服務,用戶搭載錢包的營銷服務等等,利潤空間的想象力得到提升?!蓖跖畈┓Q。
新京報貝殼財經(jīng)記者 程維妙 白金蕾 編輯 宋鈺婷 校對 王心