俗話說：攝影是用光的的藝術(shù)。學(xué)習(xí)攝影少不了對于光源和布光的研究。相比外資品牌佳能、尼康、索尼三分天下的相機(jī)市場，攝影光源市場上的國產(chǎn)品牌則算是擎起了市場大旗。不久前，筆者與曾經(jīng)的海鷗人、早在1995年就創(chuàng)立了金貝攝影燈品牌的葉曉春先生進(jìn)行了一番淺談，也讓筆者對中國品牌的崛起和老一代實(shí)業(yè)人的匠心精神有了更深層次的思考。

現(xiàn)在的海鷗，已經(jīng)淡出人們的視野。但曾經(jīng)的海鷗人，依然活躍于中國攝影器材行業(yè)之中。其中極具代表性的一枝就是90年代創(chuàng)業(yè)成功并成為攝影光源行業(yè)標(biāo)桿的金貝創(chuàng)始人葉曉春先生?，F(xiàn)在的金貝公司生產(chǎn)基地，依然扎根在上海金山。相比眾多根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策而早早遷離的生產(chǎn)型企業(yè)來說，顯得尤為難能可貴。葉曉春先生日復(fù)一日不知疲倦地往返于市區(qū)定西路的企業(yè)總部與金山的工廠之間，對企業(yè)的運(yùn)作和生產(chǎn)真正做到“兩手抓“，也刷新了筆者對“中國企業(yè)家”這個概念的認(rèn)知。

對于為什么會選擇這個行業(yè)，葉曉春先生說：“我本人的職業(yè)生涯起始于攝影器材行業(yè)，從小開始玩攝影，80年代開始在海鷗工作。當(dāng)時作為國營單位的海鷗，制造出了中國第一臺影室閃光燈。我在上海照相機(jī)二廠，從銷售開始，幾乎把所有的崗位都做了一遍?！?學(xué)徒式的人員培養(yǎng)體系，雖然效率早已無法滿足現(xiàn)在的時代發(fā)展，但在改革開放之前和初期的工業(yè)領(lǐng)域，孕育出了大批基礎(chǔ)扎實(shí)、技能過硬的中國工業(yè)人，而葉先生也恰是其中之一。

“離開國營體制的我創(chuàng)建品牌之初，對自身的要求就是要勇爭冠軍，所以金貝的品牌最初的含義其實(shí)是‘金色的獎杯’，立足于讓產(chǎn)品滿足客戶需求，滿足市場需求，越做越好?！?葉曉春先生和金貝公司分別是《中國攝影業(yè)服務(wù)規(guī)范》的主要起草人及起草單位?，F(xiàn)如今，金貝已經(jīng)成為國內(nèi)光源行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一，同時也為多家國外品牌供貨，可以說是對早在近27年就樹立的品牌目標(biāo)的極好踐行。

加入WTO之后，國內(nèi)市場經(jīng)歷了前所未有的沖擊，大量國際品牌涌入中國，伴隨而來的不僅有更加高精尖的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，還有更低廉的價格和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。這對于當(dāng)時起步不久的私營中國品牌來說，無疑是一段陣痛期?！霸谶@個過程中，我們中國的市場對中國制造業(yè)的幫助太大了。因為中國的市場足夠大，能夠聽到來自不同客戶的需求。有很多的客戶不斷地原諒我們成長過程中犯的過錯。但是我們不能以此為借口，始終要以產(chǎn)品的技術(shù)含量質(zhì)量為要務(wù)。我要感謝國內(nèi)的客戶，感謝我們中國的市場，使我們中國的企業(yè)能夠有這么好的土壤去生存和發(fā)展?！比~曉春先生如是說。

在國營單位多年的從業(yè)經(jīng)歷，讓葉曉春先生對思想政治工作也尤為重視，在聊天中多次感慨改革開放給行業(yè)帶來的機(jī)遇，以及共同富裕政策對攝影燈具這種”小資“商品銷售的巨大推動力?！贝蠹矣绣X了,才會有攝影這樣的精神需求。我們的工廠才能開工，工人們的收入才能增長，這是個很好的良性循環(huán)！這才是真正的共同富裕“

談到金貝的未來，葉曉春先生說：“我們公司在上海，作為上海的品牌，我們的目標(biāo)就是走向世界。所以我給自己定的目標(biāo)就是要在攝影光源行業(yè)中做到世界前三，這是我畢生追求的目標(biāo)。這輩子，能把一件事情做好，做到極致，用匠心精神來對待，是不容易的，也是我永遠(yuǎn)堅持的信念。” 現(xiàn)在，身為上海市長寧區(qū)人大代表的葉曉春先生，還擔(dān)任了上海攝影業(yè)行業(yè)協(xié)會副會長，而金貝公司也曾獲得上海市五一勞動獎。