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退保問題突出,新董事長楊光“空降”,財信吉祥人壽有救了嗎?

2023-07-08 07:44:37    來源:野武士

在剛剛完成新一輪增資后,湖南首家本土保險公司——財信吉祥人壽也即將迎來新任董事長。據(jù)了解,在財信吉祥人壽最近召開的干部大會上,原就職于財信證券的楊光被任免為財信吉祥人壽的黨委書記,并擬任董事長。在財信證券時,楊光擔任的職務有黨委副書記、董事會秘書、董事、財務總監(jiān),并沒有任何擔任董事長以及在財信吉祥人壽任職的經歷,算是“空降”董事長。


(資料圖片僅供參考)

自2021年5月,財信吉祥人壽原董事長周江軍轉任總裁后,該公司便一直處于董事長空缺狀態(tài),僅有一名擬任董事長程蓓??战刀麻L的到來,填補了財信吉祥人壽董事長一職的長期空缺。

成立11年,財信吉祥人壽經歷過7年虧損、4年盈利,在內控管理上存在公司高層頻繁變動甚至空缺,在業(yè)務上也存在退保率高、個人渠道簽單少、償付能力承壓等問題,新董事長楊光上任后,能帶領財信吉祥人壽走出當前的漩渦嗎?

退保率處于高位,償付能力面臨危機

退保問題突出,是楊光上任后將要面臨的一大問題。

2023年一季度償付能力報告顯示,財信吉祥人壽的綜合退保率為3.41%,盡管相比上年同期有所下降,但仍超過了3%。作為保險企業(yè)的綜合指標,退保率能夠衡量顧客對一家公司產品、服務的滿意程度,消費者在選擇保險產品和公司時,如果考慮到保險企業(yè)的經營穩(wěn)健性,通常也會選擇退保率較低的公司或者產品投保。

在所有保險產品中,財信吉祥人壽旗下的吉祥人壽祥瑞五號保險的年度累計退保率高達 52.85%,年度累計退保規(guī)模也有近2.73億元,居于公司保險產品首位。公司旗下另外兩款產品,吉祥人壽附加吉財寶終身壽險(萬能型)和吉祥人壽祥和五號年金保險的年度累計退保率分別為12.58%、19.66%,二者各自以1.42 億元和1.07 億元的年度累計退保規(guī)模,位列退規(guī)模第二和第三。

退保率既可能是受外部金融環(huán)境影響,用戶覺得繼續(xù)持保不劃算,也可能是產品設計不合理或者銷售環(huán)節(jié)存在著隱瞞、誤導,導致客戶退保。但不管是出于哪種原因,過高的退保率,都極有可能造成財信吉祥人壽的資產負債不匹配,甚至有可能會引發(fā)流動性風險,降低公司的盈利能力。今年1季度,財信吉祥人壽營收為45.75億元,但凈利潤僅1.33億元。此外,從2022年財報信息來看,財信吉祥人壽的保險主業(yè)還存在個人渠道簽單占比少、個人營銷員數(shù)量銳減、新業(yè)務利潤率低等問題。

在償付能力方面,截至今年3月末,財信吉祥人壽的綜合償付能力充足率為166.18%,核心償付能力充足率為110.26%,兩項指標較2022年末分別下滑了22.88個百分點和10.96個百分點,下跌幅度十分明顯。

盡管財信吉祥人壽有關償付能力的各項指標目前都是達標的,最近一期的風險綜合評級為B類(2021年第4季度還是A類),屬于償付能力勉強過關,但從以往的數(shù)據(jù)來看,財信吉祥人壽的償付能力波動較大,在穩(wěn)定性方面也有待提升。

可以看出,低不下來的產品退保率,以及嚴格的償付能力監(jiān)管標準,猶如懸在財信吉祥人壽頭頂?shù)摹袄麆Α?,擾亂了發(fā)展的腳步。而補充資本“回血”,便是財信吉祥人壽增強自身償付能力,保證業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的重要途徑。

管理層動蕩,股東頻繁增資“補血”

就在6月29日,湖南監(jiān)管局發(fā)布了關于財信吉祥人壽更變注冊資本的公開批復,文件顯示,已同意財信吉祥人壽注冊資本從42.31億元增至50億元的申請。

資料顯示,本次增資的增發(fā)價格為1.02元/股,一共擴股7.84億,擴股對象則為兩位原股東財信投資、長沙先導投資控股集團,和一位新股東芒果傳媒有限公司。此次增資完成后,芒果傳媒作為財信吉祥人壽新引進的股東,將憑借認購的4.01億元新增注冊資本,成為持股8.01%的公司第五大股東。而財信吉祥人壽的股東數(shù),也將增長至16家。

值得注意的是,此次增資的三家股東,都是湖南本地的國資企業(yè),引入國資背景股東,也有當前金融環(huán)境中,民營企業(yè)資金緊張,國有資本介入“補血”的原因。但受業(yè)務類型和地方性特征影響,國資入股更多的是緩解財信吉祥人壽的償付能力壓力,在銷售方面并沒有太大的積極影響。

此外,從官網歷年公告來看,2012年成立的財信吉祥人壽已5度增資,注冊金也從初始的11.5億元一路上漲至50億元。前4次增資分別是2015年增資3.58億元,2016年增資7.93億元,2018年增資11.63億元,今年1月增資7.67億元。

而財信吉祥人壽之所以需要如此頻繁地增資,為償付能力和公司發(fā)展“補血”,也與其動蕩的管理層脫不開干系。

就董事長一職而言,自2016年至今,財信吉祥人壽已經換了5任董事長。2016年,財信吉祥人壽首任董事長胡軍離職,此后,公司原總經理周濤、股東方高管黃志剛、周江軍、程蓓、楊光先后擔任或擬任董事長。

對于一家保險公司來說,董事長是“舵手”,也是公司發(fā)展路線的制定者,董事長的頻繁變動,既可能讓公司管理層穩(wěn)定性下滑,導致公司的戰(zhàn)略缺乏持續(xù)性,決策難以實現(xiàn);還會影響到公司的整體發(fā)展風格,導致公司治理不佳,銷售渠道建設混亂,繼而出現(xiàn)退保率高等業(yè)務問題。

值得注意的是,財信吉祥人壽目前空缺的高管職位,還不止董事長,2022年9月,從董事長轉任總裁的周江軍也辭職離任,由副總裁孫安明代行總裁職權,以維持日常經營管理。目前,該公司的總裁一職仍缺位待補。

從擬任董事長的履歷看,雖然楊光此前任職的財信證券也屬于金融系統(tǒng),但并沒有保險業(yè)相關的管理經驗,在經營布局上可能會存在一些不足之處,對于管理層頻繁更替、償付能力承壓的財信吉祥人壽來說,或許并不利于長遠發(fā)展。

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